身边的榜样 前进的力量
发布时间:2022-05-14   动态浏览次数:

  近年来,南方电网公司各级党组织、团组织,团结带领广大青年紧紧围绕公司发展战略实施、改革发展生产经营党的建设重点任务落实,在本职岗位上刻苦学习、艰苦奋斗、履职尽责、默默奉献,在脱贫攻坚和各种急难险重任务中挺身而出、冲锋在前、勇挑重担、攻坚克难,在做强做优做大南方电网、推进世界一流企业建设的进程中,充分彰显了南网青年听党指挥、矢志奉献的精神风貌,涌现出一大批爱岗敬业、担当作为、开拓创新、廉洁从业、业绩突出的优秀青年。

  经各单位层层推荐、团组织投票、评审委员会评审、公司党组会议审议,公司党组近日决定,授予董跃周等10名同志第九届南方电网公司“十大杰出青年”称号,授予吴飞等5名同志第九届南方电网公司“十大杰出青年”提名奖。

  为让南网广大青年进一步以受到表彰的先进典型为榜样,从党史学习中激发信仰、获得启发、汲取力量,在公司创建具有全球竞争力的世界一流企业进程中砥砺前行,本期南方电网报对获得第九届南方电网公司“十大杰出青年”称号的青春事迹进行展示,让我们一起向他们学习,为他们点赞!

  南方电网公司战略规划部农电与扶贫经理、三级职员,挂任云南省迪庆州维西县委常委、副县长 唐宝

  维西县海拔2400米,寒冷、干燥、氧含量偏低,对从广州过来的唐宝来说,克服高原反应是首先要面对的难题。“时常感觉气不够喘、睡不着觉。”说起折磨人的“高反”,唐宝轻描淡写。“缺氧不能缺了精神,天冷不能冷了工作。”话锋一转,他的情绪热烈起来,他说,维西县是南方电网公司的对口帮扶点,在这片土地上,央企和央企人必须真抓实干,干出央企形象。

  怎样把南方电网公司的扶贫资金用在刀刃上,怎样推动维西的产业发展?到任仅3个月,他就走遍了全县10个乡镇,走访了近60个行政村和5家装机容量较大的中小水电站,深入了解维西的县情和民情。

  维西县属于“三区三州”国家级深度贫困县,脱贫攻坚面临条件艰苦、发展艰难、任务艰巨的严峻形势和贫困人口最多、贫困程度最深、扶贫基础条件最差的现实状况……摸清了“家底”,唐宝心里有数了。

  结合分管的能源工作,唐宝组织开展涉电公共安全隐患治理、动态新增无电户及公共场所未通电整改、中小水电站清理整改及各类供电问题和诉求解决、易地搬迁等重点用电项目协调等工作,扎实做好脱贫攻坚电力保障。

  “扶贫先扶智,我们依托‘南网知行’书屋远程教学系统,开展‘山里娃走进云课堂’教育扶贫行动,让乡村孩子们享受更优质的教学资源。”唐宝介绍,南方电网公司先后投资307万元,在维西县10个乡镇建设了10所“南网知行”书屋,实现乡镇小学全覆盖。

  如何加大对维西县产业发展和转移就业的帮扶力度,唐宝积极做好南方电网公司与地方帮扶的桥梁,针对地方需求,组织开展全县疫情影响贫困劳动力就业需求和农产品滞销分析,协调国投招聘平台农民工专区、县扶贫开发公司为农民工就业提供帮助。同时,主动对接央企扶贫基金、大唐融合呼叫服务外包基地项目。并积极争取到广东慈善总会捐资253万元,支持维西县4个村民小组和2所学校饮水水质提升项目。

  “脱贫攻坚的项目一个接着一个落实,为民服务的事情一件接着一件办,就一定能得到群众的认可。”唐宝说,真情是做好扶贫工作的关键。(殷浩钦 魏巍)

  董跃周作为变压器及电抗器攻关团队牵头人,针对世界首次研发,电压等级最高、运行容量最大的柔直变、桥抗等关键设备,他组织团队成员及科研、设备等单位连续十几个月从理论设计、仿真计算、制造工艺、试验诊断等全链条攻关,开展15次集中工作、20余次技术分析会,优化了柔直变分接开关选型、防火设计、电抗器星形汇流排尺寸参数、空气净距布置等,攻克涡流损耗大、温升过高等难题,实现了特高压柔直变、桥抗研制及一次带电成功,顺利通过国家能源局首台套重大技术装备鉴定。与此同时,带领攻关团队申报发明专利24项,编写专著4本等。

  如果说关键设备技术攻关是“梁”,那么主设备的设计定型和生产试验就是“柱”。作为电气专业工程师,他扎实做好工程“四梁八柱”的基础工作。他负责工程换流变、柔直变合同谈判、设计联络和冻结工作,形成各类谈判纪要和技术协议32份,推动特高压柔直变这一“首台套”设备研发定型、生产试验,并相继解决柔直变阀侧套管空气净距、防火设计等多个技术难题。

  在工程调试期间,他率先发现换流站线路侧地刀异动问题。按照“四不放过”原则,他连夜与调试团队成员全面细致排查工程控制保护系统的相关逻辑,研究解决建议。同时,举一反三、追溯查源,及时排查出滇西北、牛从和金中等多条在运直流存在相同隐患,并及时提出有关建议,为公司多条直流系统的安全稳定运行提供了强有力“弹药”。

  他全过程组织开展昆柳龙直流廉洁风险防控,形成了基于廉洁风险防控的“三融三立”管控模式,为基建领域“三不”建设提供了有益经验和实践范本。他提出工程档案“三步法”,有效解决了工程档案人员流动性大、资料审批遗漏、资料填写不规范、归档范围不清晰以及档案制度差异化带来的归档执行难等五大痛点,在金中、滇西北、禄高肇等多个直流工程应用中取得了良好效果,助力滇西北荣获国优金奖、金官站荣获鲁班奖。 (钟桂初)

  广东电网公司汕尾城区供电局总经理,驻汕尾市海丰县赤坑镇大化村、扶贫工作队队长 张立业

  从产业单一到不断做大做优特色农业,从伸手不见五指的烂泥路到装有崭新路灯的柏油路,从穷乡僻壤的贫困村到山清水秀的美丽田园……

  五年,让汕尾市海丰县赤坑镇大化村旧貌换新颜;五年,让张立业从一名机关干部成长为全国脱贫攻坚先进个人。

  大化村位于汕尾市海丰县赤坑镇,由于位置偏僻、产业单一、基础设施落后,曾经被定为广东省贫困村。2016年5月,张立业来到大化村,开启了他的扶贫之路。

  经过一段时间的实地考察,张立业发现当地的土地和气候十分适合有机番茄的生长,而且相比传统农作物,有机番茄受市场波动影响小,利润相当可观,但考虑到此前大化村从没试过种植有机番茄,他担心贸然推广会给村民带来风险。于是,张立业带着扶贫队员自掏腰包租了两亩地试种。功夫不负有心人,有机番茄试种获得丰收,销售供不应求,仅2020年春节期间,销售收入就超过1.3万元。

  从小在农村长大的经历,为张立业研究产业发展提供了基础。张立业和扶贫工作队队员都认为,对于一个贫困村来讲,单靠贫困户自己去找事情干是比较困难的,最好能引进一些企业,形成一些合作,构建具有可持续性的扶贫产业。

  为进一步提高村集体经济收入,张立业开始探索创新“公司+村集体+农户”产业发展模式,引进广东礼扬农业科技公司打造产业扶贫项目,建设腐竹产业基地,带动约20余户贫困户种植黄豆60余亩,并为农户提供近30人就业。

  做好污水处理、整治河流沟渠、兴修农田水利、实施危房改造、建设“光明书屋”、打造“幸福厨房”……驻村五年来,张立业为大化村筹集项目资金约900万元,开展了近50个基础设施和产业发展项目。

  与此同时,张立业还充分发挥电力行业优势,协调投资约180万元,推动大化村率先完成农网改造升级,拆除了全村老旧电线杆,解决了村内电力线径小造成电压不稳定等问题,让村民用上放心电、安全电,为当地经济发展和乡村振兴提供了持续有力的电力支撑。 (朱盈 吴春丽)

  李德波有着不同于憨憨土豆的最强大脑,更有高出一般土豆的韧劲。他用敢闯硬拼精神和硬核科技实力,牢牢守护着大湾区绿水青山,助力南方电网公司率先掌握了实现碳达峰、碳中和目标的关键核心技术。

  15年来,他就做了一件事,就是使燃煤电厂达到清洁、高效技术。从2006年保送浙江大学直博,到师从岑可法院士进入煤炭清洁利用研究领域,再到进入广东电网公司深入一线开展研发应用,李德波始终扎根在这一领域开拓。

  从小生活在大山里的李德波,爱极了蓝天白云和青山绿水。他坦言,支撑自己的内心动力,是为我国燃煤电厂做事情的理想,六宝典图库正版正手写,使煤炭燃烧变得更清洁,切实解决国家的现实难题,是他不变的追求。

  作为发电行业领军人物,李德波在煤燃烧清洁、高效、低碳技术研究与工程应用等方面取得了大量成果。近5年来,获得国家科技进步二等奖1项、省部级奖励21项,发表论文110篇(SCI论文19篇,EI核心期刊论文15篇),授权发明专利75项,出版学术专著5部。先后主持并参与国家自然科学基金、国家重点研发计划、中国南方电网公司多项重点科研项目12项。

  “硬核科技要用在刀刃上,才能不负初心。”李德波的日常,与大家脑海里博士、教授级高级工程师温文尔雅的形象,完全背道而驰。为了摸清每一项技术的攻克难点和突破口,他一年有220多天都泡在电厂。“无论是40多米高的设备测试平台,还是70多米高的烟囱测试平台,只要有监测需要,李博士都会先上,再鼓励我们克服恐高心理爬上去。”团队成员曾庭华回忆起在电厂爬梯子的往事,“2016年夏天,得有40℃吧,他穿着工装,戴着安全帽,拿上三四米长的测试枪,背上几十斤重的设备往上爬,在上面一待就是七八个小时,衣服干了又湿,都是一块块白色的盐渍。”

  就这样,李德波团队在基于富氧燃烧技术的燃煤电厂二氧化碳减排领域取得了国际领先的科研、生产成果,提出的火电厂超低排放系统优化技术、变压器多物理场数值模拟技术、燃煤电厂高温腐蚀改造技术、污泥掺烧技术成果在现场得到广泛应用。 (李梓)

  从设备试验人员到“80后”南网科技人才库专家,从象牙塔里的“理论突破”到智慧计量的“实战突围”……短短十年,她先后参与国家、南网级科技项目9项,获得国家专利28项,荣获省级及以上科技奖励30余项,成为电能计量领域独当一面的专家能手。

  2019年,广西电网公司为提高集抄数据采集质量,深化电能量数据应用,需采用先进高效的宽带载波技术,这其中宽带载波方案技术选型尤为关键。“我们需要从性能各异的通讯模块中,选取最适用于广西实际的。”面对近30个厂家模块,蒋雯倩带领团队研究测试方案、开发测试小工具,常常熬到凌晨两三点。最终,功夫不负有心人,蒋雯倩与团队成功组织开展了南网首个规模最大,数量最多、项目最全的宽带载波现场测试,为广西计量自动化深化应用提供技术支撑。

  在广西电网公司推广费控电表之初,为不断解决新问题,蒋雯倩有时走路吃饭都在琢磨,翻查近十年的设备技术标准,泡在实验室里面做试验,成了家常便饭。在短短的几个月时间里,她分析总结出6种费控实现方案,实现南网首个安全架构下的规模化远程费控应用公司。

  十年磨一剑,蒋雯倩坚持创新,攻克一个又一个技术难题,实现了由“学生”向“老师”的蜕变。

  “计量运维工作看似繁杂琐碎,但只要用心观察,还是有章可循的。通过对计量异常情况的分类,整理出一条条问题分析逻辑,可以实现故障点的快速定位。”结合多年的现场经验和“举一反三”的思维习惯,蒋雯倩总结的计量运维思维导图分析法,被广西电网公司收录为培训教材,推广全区。

  不仅如此,为提高广西电网公司计量公信度,蒋雯倩勇挑重任,从体系建设培训到质量手册编制,再到报告文件编写,组织提交审查材料150多份,先后通过国家实验室认可和广西壮族自治区质量监督局的计量授权考核,进一步提升了广西电网公司计量公信力和实验室能力国际化水准。 (陆冬琦)

  2008年,拉祜族姑娘李舒雨来到景迈供电所,一个服务一镇两乡15个村寨1.6万用电客户的偏远供电所。景迈山平均海拔1500米,最远的山寨距离供电所80多公里,路途崎岖颠簸,每到雷雨季节,天气变化容易引发电力故障,她每天要骑着摩托车奔波在抢修的路上,经常走了一半,衣服全湿透了。为尽快排除故障,2016年她通过严格考试申请成为云南电网公司普洱供电局第一位兼职女驾驶员,成了景迈山上第一位开着“大黄蜂”翻山越岭、走村串寨的女供电人。

  经统计,她每年参与的故障排查和现场抢修次数超过80次,她所加入故障报修的第一年,景迈供电所全年报修时间同比减少50%。几年后,技能过硬、性格谦和的李舒雨成为营业服务班班长。此后她根据现场工作经验编制的《针对高线损台区异常的核查处理方法》得到推广运用,有效降低了澜沧供电局台区线损率,同时通过抓实营销计量管理、线损异常治理等基础管理工作,实现低压集抄覆盖率、专变集抄覆盖率、自动抄表率、电子化结算率“四个100%”,各项指标在澜沧供电局排名第一。

  有一年景迈供电所抄表率达99%,她不服气,硬是带着同事最高纪录一天跑了9个寨子,守着每家装电表,直到年底实现抄表率100%的目标。为提高非现金比例,她组织大家进村宣传,没用多久,微信、支付宝缴费迅速在景迈山普及。网格经理管理模式未推广之前,她早已邀请茶农建立500人的“客户服务群”,极大提升了服务效率。

  在用心服务客户的同时,她通过培训帮助所里每个人成长为营销业务的行家里手,她和她组建的女子报修队成为景迈山一道靓丽的风景。在她的影响下,所有人很快和景迈山上的布朗族、傣族、佤族、拉祜族等8个世居民族客户成为好朋友,创下连续17年客户服务“零投诉”纪录。

  2019年9月,李舒雨调任澜沧供电局市场营销部副主任,新的管理岗位上她初心不改迎接挑战,一年后,在她推行的每周红黑榜机制下,澜沧供电局所有供电所各项指标和员工技能大幅提升。 (方皖新 管骞)

  贵州电网公司安顺供电局四级正管理人员,驻紫云自治县板当镇洛麦村 严召波

  今年5月26日,南网“扶贫兄弟连”齐聚贵州省紫云县小寨关村,怀抱“贵州省脱贫攻坚先进集体”荣誉奖牌,拍下最后一张合影。

  “三年多时间,驻村伊始的场景历历在目,回首走过的每一个脚步,艰辛又难忘,这将是我人生中一笔宝贵的财富。”回顾驻村扶贫工作,“扶贫兄弟连”成员之一的严召波感触颇深。

  2017年9月11日,严召波驱车3小时,从安顺市来到了紫云县洛麦村。在与村支两委班子的见面会上,他这才知道洛麦村是远近闻名的“刺头村”,工作,该怎么干,从哪里开始?严召波思了一夜。

  万事开头难,他琢磨,要找到解决问题的办法,就要多走、多问、多看,只有“知家底”,才能寻到好方法。接下来,严召波开始走村串户,与143户贫困户促膝长谈,他找到了村民致贫原因——地理位置复杂、基础设施落后、中青年外出务工、没有村集体经济……为尽快成立村集体合作社,严召波走访了村里70多个稍有经营思路、头脑灵活的致富带头人,和他们谈思路,谈产业,谈发展。功夫不负有心人,两个月后,村里8个致富带头人共同出资16万元,成立了“洛麦村兴民种养殖合作社”。

  “0”突破,不仅翻开了洛麦村发展新篇章,也让严召波更有干劲。2018年初,板当镇大力发展食用菌产业,准备在洛麦村流转土地10亩建20个大棚。为了抓住这个机遇,他汇报10多次后,上级同意洛麦村可以建设160个大棚,但前提是30天内必须拿出100亩流转土地。选好的地块,涉及65户人家,严召波挨家挨户做思想工作。

  都说“重要的事情说三遍”,同样的线遍之多,最难的一块地,他跑了7次才谈下来。接着组织村党支部将全村36名党员按年龄、技能和特长等进行分类,强化党员的身份意识、责任意识和服务意识。

  观念一变天地宽,严召波和村委最终只用了10天时间将剩余的100亩地成功流转。

  2018年3月,总投资4292万元的生态扶贫产业园在洛麦村破土动工,只用了100天的时间,建成了包含光伏发电项目、有机肥厂,青贮饲料厂,菌棒加工厂等在内的洛麦循环经济产业园,实现从无到有的发展,解决就业200余人。

  2020年,洛麦村在严召波等“扶贫兄弟连”的带领下不仅摘掉了贫困的帽子,还打造了洛麦宜居家园,为衔接乡村振兴奠定了坚实基础。 (陈娟)

  陈皇言身材娇小,看起来就像个需要呵护的小女孩,殊不知她小小的身躯充满了大大的能量。她扎根一线,用责任追梦蓝色海疆,在南海播撒青春和汗水,换来这片土地灯火不熄。

  2012年7月三沙市挂牌成立,海南电网第一时间在三沙市政府所在地永兴岛成立了三沙供电局,并准备选派一批骨干精英投入到服务三沙工作中。

  消息传来,当时供职于海南电网公司文昌供电局的陈皇言很兴奋——三沙供电局,多么诱人的字眼!那是中国最年轻的供电局,拥有最高起点的规划。又因为当地“三强三高”的气候特点,对供电设备和技术的要求很高,一定能给年轻电工广阔的空间。

  “我一直循规蹈矩,一切都让家人替我做决定,除了这一次。”陈皇言回忆说,知道她想报名,家人、领导和同事都不肯点头。“大家都说三沙环境恶劣,女孩不能去。”陈皇言说。

  “我想去看看三沙夜晚的星空有多美!”这是陈皇言还没到三沙时,对那片土地的纯粹向往。然而,现实总是给人当头一击。

  2013年10月,陈皇言第一次乘船前往永兴岛,上船还不到4个小时,晕船严重的她就已经吐出了胆汁。整个航程长达15个小时,接下来的一夜她不省人事。

  更苦的还是工作。由于供电局人手不足,许多业务流程制度还是空白,陈皇言不仅要负责营销计量,还要分管政工、党务、项目管理等工作,将所有部门的材料进行归口。

  面对繁杂的工作,陈皇言没有畏惧,“别人能吃的苦我也能吃。”很快,她在全新的岗位上又一次焕发了耀眼的光芒。

  被提拔为西沙群岛供电所党支部书记、副所长后,陈皇言带领所员工全力做好新发电厂、岛屿智能微电网等一系列项目的施工监督与工程竣工验收等工作,确保了各项目按时保质保量完成,永兴岛供电能力飞速提高。

  为了让三沙岛民感受到与大城市一样的用电体验,陈皇言通过创优项目“搭建员工技术交流平台”与“党员+技术带头人”载体,带领党员技术骨干充分利用工作之余开展线上、线下技能培训,培养了一支作风优良、业务精湛的人才队伍。

  虽然三沙岛上居民并不多,但陈皇言为居民做的事可不少。她常常在晚上组织居民开展用电安全培训,提高居民安全用电意识;也会利用业余的时间跟同事一起去到居民家里做义务检查维修,为居民梳理电路,更换漏电保护装置等。

  2010年,刚刚大学毕业的时亨通来到深圳福田供电局配网资产部,从此与深圳这个年轻的特区结下了不解之缘。1989年出生的他,稳扎稳打从一名配电运维工逐步成长为部门副主管,带领团队肩负起深圳特区中心城区50万用户供电保障的重任。

  工作中,时亨通遇问题即改进,大到旁路作业移动环网柜车,小到工器具,这些创新改进成果都为工作带来实实在在的好处。早在2013年,时亨通负责电缆旁路作业技术的研发,结合实际研制了移动环网柜车,创新开展就地取电式旁路作业方式,破解了停电检修与可靠供电的矛盾,并牵头在黄木岗组织国内规模最大的配网旁路电缆作业,作业期间客户停电时间减少了80%以上,创下国内该项技术多个第一。

  作为福田局配网资产部支部书记,时亨通坚持推动党建与生产经营工作深度融合。他带领员工化“不停电、少停电、快复电”的客户需求为服务导向,不断探索新技术运用,形成电缆旁路作业、状态检修、多功能移动电源装置”等多项创新成果,带出了一支获10余项基层首创的创一流青年铁军。在大家共同努力下,该党支部先后被评为南网先进基层党组织、深圳供电局标杆党支部,并获评南网系统中唯一一个中央企业第二批基层示范党支部。

  除了注重创新,时亨通和同事们还主动对标新加坡、韩国首尔等国际先进城市配电网,主动攻坚克难,探索城市建成区无先例可循的难题,历时两年在高负荷密度的福田中心区(建成区)6.1平方公里的土地上自主规划建成2.5分钟高可靠示范区,创下配网毫秒级自愈复电的纪录,达到世界顶尖水平,为电力行业闯出在城市高度建成区实现高可靠性升级的新路子,形成了可全国推广复制的深圳经验。2020年福田中心区平均停电时间仅为0.24分钟,媲美新加坡,达到世界顶尖水平,助力营商环境“获得电力”指标全国排名第一。

  作为重大任务的攻坚者、技术革新的先行者、奋发有为的引领者,时亨通仍然很谦逊。他说,自己还是当初那个少年,没有一丝丝改变。也许,时光荏苒,改变的是学识和阅历,不变的是那份“亮灯第一”的初心和担当。(杨翠晓周薇)

  云南国际公司老挝工作组综合组副组长、老中电力投资有限责任公司高级业务经理 王福德

  作为云南国际公司老挝工作组综合副组长、老中电力投资有限责任公司高级业务经理,王福德长期扎根老挝,又是老挝语翻译出身的他,在与老挝各相关部委及合作方联络沟通中扮演着重要的角色。

  今年8月,王福德已在老挝工作了14年,这些年,他从一名青涩的毛头小伙逐渐成为推进电力互联互通的中坚力量。已过而立之年的他,把一生最美好的时光都留在了老挝,留在了“一带一路”建设的第一线。

  进入南方电网公司至今,王福德参与了230千伏老挝北部电网项目,中老铁路老挝段外部供电项目,老挝国家输电网项目等重点互联互通项目。从项目发掘,到可行性研究、初步勘测、合同谈判、详细勘测,再到施工建设、竣工投产的全过程,他用心做好与老方的衔接交流工作,在充分了解老方诉求的同时,积极向老方说明南方电网公司的技术和管理优势,“在境外做项目,真诚沟通、换位思考、求同存异很重要。要站在对象国政府、企业的角度去沟通,在相互了解的基础上建立信任,推动工作。”王福德和项目团队经历过无数的从零开始,推翻重来,但每次都咬牙坚持了下来,并最终迎来峰回路转。

  2019年底,负责投资建设及运维中老铁路老挝段外部供电项目的老中电力投资有限责任公司成立,王福德被调入该公司负责综合部工作。项目开工不久,新冠肺炎疫情逐步蔓延,2020年伊始,在中国境内疫情稍有好转的情况下,王福德第一批赶赴老挝,配合团队积极协调施工单位人员、物资通关和进场,并推动2020年3月18日,项目4个标段同步开展首基输电铁塔基础混凝土浇筑,实现全面复工。

  3月至5月,项目因疫情波动再次停工,使原本就紧张的工期再度压缩,高手猛料精料免费大全也给现场驻守的员工心理带来巨大压力。5月初老挝政府宣布有条件复工后,王福德所在团队发动各参建单位,共同成立青年突击队,由王福德担任队长,带头冲在前面,加快项目建设。此外开展团队学习、活动和座谈,纾解心理压力,为大家加油打气,保证队伍稳在当地。随着项目建设提速,现场人员出现短缺,他积极协调老挝相关部门,在落实两国防疫政策的前提下,逐步特批工程急需人员入境,同时稳步推动项目各商务和技术谈判。

  拨开云雾见天日,今年3月31日,中老铁路老挝段外部供电项目建设按期完成,为中老铁路如期通车运行奠定了坚实的基础。这一年多里电话不离身,永远在线,“超长待机”的王福德,终于可以睡上个好觉。 (徐苔林)

  唐宝公司战略规划部农电与扶贫经理、三级职员,挂任云南迪庆州维西县委常委、副县长

  张立业广东电网公司汕尾城区供电局总经理,驻汕尾海丰县赤坑镇大化村、扶贫工作队队长

  严召波(仡佬族) 贵州电网公司安顺供电局四级正管理人员,驻紫云自治县板当镇洛麦村

  王福德云南国际公司老挝工作组综合组副组长、老中电力投资有限责任公司高级业务经理

  李硕 调峰调频公司深圳蓄能发电有限公司生产技术部主任、生技安监党支部书记

  中国电力网于1999年正式上线运行,是中国电力发展促进会主力的全国性电力行业门户网站。

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  鉴衡金风联合发布《风电项目寿命定制白皮书》 定制最优寿命方案 提高项目整体收益

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  主办单位:中国电力发展促进会网站运营:北京中电创智科技有限公司国网信通亿力科技有限责任公司